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為什么會產生“壞小鬼”？
既然”壞小鬼”生活在社會的每一個角落的，每個企業(yè)都有這樣的人，每個行業(yè)都有這樣的現(xiàn)象，所以我們就不要害怕”壞小鬼”，更不能無視他們的存在。而是要認真分析他存在的原因，找到問題的癥結，才能解決問題，促進行業(yè)的發(fā)展。
為什么會產生“壞小鬼”？
既然”壞小鬼”生活在社會的每一個角落的，每個企業(yè)都有這樣的人，每個行業(yè)都有這樣的現(xiàn)象，所以我們就不要害怕”壞小鬼”，更不能無視他們的存在。而是要認真分析他存在的原因，找到問題的癥結，才能解決問題，促進行業(yè)的發(fā)展。
銷量 利潤 毛利率 庫存 掌控四點 做贏超市
連鎖超市同——現(xiàn)代人生活中必不可少要去的場所，客流量極大，而且80%以上是潛在的購物者，蘊涵著巨大的商機。家電代理商有些已經認識到了這一渠道的優(yōu)勢，已經開始合作，但更多的人對此渠道的操作手法和運營特點并不是太清清楚。
走出誤區(qū) 理性應對零售變革
成功的代理商在應對零售渠道的劇烈變革時，已經理清了自己的發(fā)展思路，制定了理性的發(fā)展戰(zhàn)略。他們是怎樣看待家電業(yè)連鎖業(yè)態(tài)，怎樣制訂自己的未來的終端合作戰(zhàn)略的呢？
導購快速演示很重要
要想抓住消費者的注意力，就需要導購員在這幾秒鐘的時間內用語言吸引住消費者。而東北、天津、江蘇人說話速度快，在較短時間內能向消費者傳遞較多的信息，因此更能造勢。所以在銷售食物料理機方面，多安排語速快的導購，這對我們公司的食物料理機銷售有較大的拉動作用。
風雨同舟共贏未來
做市場，需要遠見卓識，選好品牌，成功了一半！伍麗芳認為，選擇了格蘭仕，為公司的成功奠定了堅實的基礎。而同時，要為所服務的品牌在所代理區(qū)域打下一個良好的基礎，代理商必須打造出自身的核心競爭力。這種核心的競爭力主要來源于三個方面，即團隊、管理和服務。做好這些基礎工作，才能實現(xiàn)用心耕耘，以積極的態(tài)度...
揚長避短打造專業(yè)化平臺
一個產品進入一個區(qū)域市場銷售并且獲得好的成績，離不開五個方面：銷售管理、市場策劃、售后服務、物流配送和資金結算。在這個流通過程中，代理商有其強項的地方，也有其弱項的地方。術業(yè)有專攻，代理商需要分析自身的強項，與廠家合作，要發(fā)揮自身最強的方面。
分享盛宴 管理先行
無論市場如何發(fā)展，相信家電代理仍然是有發(fā)展前景的行業(yè)，但需要代理商必須要提升企業(yè)的管理水平，只要管理先行，才有可能成為行業(yè)的先鋒。
