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煙灶行業(yè)二線品牌成“潛力股”
目前,雖然煙灶市場談了很多年的行業(yè)洗牌,但是由于消費(fèi)群體尚未成熟,銷售渠道的復(fù)雜性,使整個行業(yè)依然處于品牌混戰(zhàn)的局面,市場上的品牌數(shù)量依然很多,市場的集中度提升不明顯。
即熱分銷商選擇重在對不在貴
要想在縣鄉(xiāng)三級市場做好即熱式電熱水器的銷售,主要制勝點(diǎn)在選擇分銷商上,最重要的是在選擇分銷商規(guī)模上不要一味的迷信大電的分銷商的資金實(shí)力,才能有助于成功構(gòu)建起三級市場的銷售網(wǎng)絡(luò)。
要進(jìn)一步整合和優(yōu)化資源
從銷售公司的發(fā)展方向來看,美的未來的趨勢可能會整合銷售公司,這是由于目前不同的產(chǎn)品品類分開成立銷售公司,在資源上損耗會比較大。美的通過整合銷售公司,會使得人力、物力、財力等方面的調(diào)配更加均衡和合理,節(jié)約運(yùn)營成本,獲取更高的效益,達(dá)到資源配置的優(yōu)化。
代理商對待分銷客戶要堅持“三誠”原則:誠實(shí)做人 誠信待人 誠懇助人
衡陽的基礎(chǔ)水溫比較低,而格林姆斯是以速熱式電熱水器為主,非常適合這個市場,并且它每一款產(chǎn)品都比較有個性,所以我們選擇了這個品牌。我們的渠道布局主要有三部分,包括零售賣場、專賣店和分銷渠道。其中分銷商是我們非常重視的渠道。目前我們的分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布周邊縣城、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)廚衛(wèi)店。隨著市場競爭的白...
代理商 巧把壓貨變共贏
壓貨問題是代理商經(jīng)常要面臨的問題,一方面是由于廠家銷量和資金回籠等方面的原因,同時代理商也有淡季低價儲貨,以期旺季高價售出的投機(jī)需求。壓貨問題經(jīng)常會在兩個時間段出現(xiàn),一是廠方為了完成銷售計劃、加快資金回籠和轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險等,在年底或者季度末向代理商壓貨;再者是淡季壓貨,用來擠占渠道資金,維持持續(xù)...
代理商 巧把壓貨變共贏
壓貨問題是代理商經(jīng)常要面臨的問題,一方面是由于廠家銷量和資金回籠等方面的原因,同時代理商也有淡季低價儲貨,以期旺季高價售出的投機(jī)需求。壓貨問題經(jīng)常會在兩個時間段出現(xiàn),一是廠方為了完成銷售計劃、加快資金回籠和轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險等,在年底或者季度末向代理商壓貨;再者是淡季壓貨,用來擠占渠道資金,維持持續(xù)...
拋棄短視促銷投入遠(yuǎn)見促銷
當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景之下,各行各業(yè)可以說是使勁渾身的解數(shù),運(yùn)用了各式各樣的促銷新花樣、新手段,希望能夠吸引消費(fèi)者眼球,刺激消費(fèi)者欲望,實(shí)現(xiàn)銷售。
商超促銷戰(zhàn) 道具當(dāng)先鋒
渠道不同,其銷售特點(diǎn)各異,終端促銷因?yàn)榍赖牟煌幸恍┎煌牟僮鞣椒?,同時,不同的促銷方式所能達(dá)到的效果也是不一樣的。