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供應(yīng)商看四平家電 企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健 對利潤要求高
供應(yīng)商認為四平家電的發(fā)展是比較穩(wěn)健的，全國性家電連鎖在與三四級市場對接對接過程中，遇到了各種各樣的不熟悉與不適應(yīng)，區(qū)域性家電零售企業(yè)在向三四級市場發(fā)展也同樣會面臨水土不服和人才匱乏的問題。但四平家電的門店發(fā)展是比較良性的，主要也是他們采取非常穩(wěn)妥的擴張方式，能夠擴張的地方去擴張，條件不具備的市...
江西四平家電連鎖 零供雙方要合力向市場要利潤
在零售企業(yè)與供應(yīng)商的合作過程中，雙方的目標(biāo)是一致的，通過為消費者提供他所需要的產(chǎn)品和服務(wù)獲取合理的利潤。任何一個零售企業(yè)都希望獲得上游供應(yīng)商更多的優(yōu)惠政策和市場支持，與上游供應(yīng)商形成更為密切的合作才能夠充分的利用好雙方各自的資源，實實在在讓雙方都掙到錢才是硬道理。
用崗位價值評估來奠基“天道酬勤”
用崗位價值評估來實現(xiàn)"天道酬勤"是最基礎(chǔ)的方法。要做好崗位價值評估首先就需要對工作崗位進行分析。崗位價值評估是否體現(xiàn)了該崗位的最終價值，工作崗位分析是最基礎(chǔ)的工作。工作崗位分析是對店面各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進行的系統(tǒng)分析和研究，并制...
五星電器 上門請顧客帶動門店銷售
南通五星電器的家電顧問，通過走進社區(qū)的，鎖定新婚及新居裝備的消費者，有針對性的宣傳推廣，通過上門請顧客，將現(xiàn)家電顧問這一服務(wù)加以充分優(yōu)勢。
代理商針對滯銷產(chǎn)品的處理方法
滯銷品是代理商在產(chǎn)品經(jīng)營過程中，因為受自身的原因或產(chǎn)品經(jīng)營環(huán)境的影響，導(dǎo)致銷售困難，造成積壓的產(chǎn)品。與暢銷品相比，就是負經(jīng)營貢獻的產(chǎn)品。因為，滯銷品的出現(xiàn)直接帶來產(chǎn)品積壓，增加產(chǎn)品庫存壓力，而且資金占用成本攀高，如果滯銷品長期得不到銷售處理，滯銷品還會發(fā)生品質(zhì)變異而貶值，間接造成代理商綜合經(jīng)營...
創(chuàng)新商業(yè)模式 區(qū)域零售踏浪而行
區(qū)域零售商立足本土優(yōu)勢，以創(chuàng)新的商業(yè)模式和經(jīng)營方式獲得了發(fā)展空間。近年來，一些盤踞一方的區(qū)域家電零售商通過與全國家電連鎖的競爭博奕，能力與實力得到了鍛煉與提升，他們不僅頑強地生存下來了，而且形成了自己獨特的經(jīng)營管理特色。
創(chuàng)新商業(yè)模式 區(qū)域零售踏浪而行
區(qū)域零售商立足本土優(yōu)勢，以創(chuàng)新的商業(yè)模式和經(jīng)營方式獲得了發(fā)展空間。近年來，一些盤踞一方的區(qū)域家電零售商通過與全國家電連鎖的競爭博奕，能力與實力得到了鍛煉與提升，他們不僅頑強地生存下來了，而且形成了自己獨特的經(jīng)營管理特色。
家電連鎖 轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級市場任重道遠
三四級市場在各家電零售企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都是一個重點，然而，三四級市場的水很深，市場的拓展中會面臨諸多困境。
中國市場有6級 要充分把握市場層級的復(fù)雜性
中國內(nèi)地市場通常被業(yè)內(nèi)劃分為四個層級。我們經(jīng)常聽到要開發(fā)三四級市場，就是說大家往往把三四級市場混為一談。其實，三四級市場是很不一樣的，中國的市場也不是只有4級。實際上，中國市場層級很深，并不是簡單的一二級、三四級市場就能涵蓋的。如果不能充分認識到中國市場的深度和復(fù)雜性，會對企業(yè)的生產(chǎn)和營銷產(chǎn)生...
