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轉(zhuǎn)型升級適合市場發(fā)展
代理商最初與工廠的合作，肯定是建立在可以獲取最大利益的基礎(chǔ)之上。但在雙方合作的過程中，由于廠商間的理念不同，處在不同層面，各項工作的推進不同步，組織建設(shè)難以達到彼此的要求等因素，造就了代理商與品牌廠家的合作中又充滿了矛盾。因此，雙方始終處于一種分不開，合不好的相依相存狀態(tài)。當市場狀況良好，代理...
服務下沉的組織保障
服務的下沉不僅僅是售后，也不局限于消費者本身，服務本身就是一條比較長的鏈條，涉及到產(chǎn)品、售后、人員管理等方方面面。因此，對于代理商來講，做好服務下沉，首先就是要有組織體系做保障。搭建有效的組織體系針對渠道體系的組織機構(gòu)設(shè)置，廈門天贏家電貿(mào)易有限公司的黃銘光認為，通常地級市代理商、渠道市場地域很...
創(chuàng)新銷售過程管理之導購篇
近幾年的家電銷售正處于一個激烈的變革期。電子商務的強勢崛起，房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，用工成本的持續(xù)走高，對渠道對銷售模式都產(chǎn)生了劇烈的沖擊。大多數(shù)廠家和經(jīng)銷商都處在痛苦與希望并存的時期。向三四級市場甚至五級市場進軍，開設(shè)電子商務平臺，忙得不亦樂乎。但此時我想最應做到的是在生意狀況不好的情況下做一...
分析店面銷售的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)——淺談縣級專賣店建設(shè)之六
根據(jù)這些數(shù)據(jù)更準確的把握了自己專賣店的情況，解決問題更有底放矢。因此小李的專賣店在目前這樣市場低迷的情況下，依然運作良好。
分析店面銷售的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)——淺談縣級專賣店建設(shè)之六
根據(jù)這些數(shù)據(jù)更準確的把握了自己專賣店的情況，解決問題更有底放矢。因此小李的專賣店在目前這樣市場低迷的情況下，依然運作良好。
更新?lián)Q代市場大有可為
大家都知道家電的銷售和房地產(chǎn)市場戚戚相關(guān)，特別是和新房的銷售更是密切。家電市場借著房地產(chǎn)市場良好的發(fā)展勢頭度過了最好的黃金發(fā)展二十年，家電廠商都嘗到了不少甜頭。
更新?lián)Q代能否成為主旋律
現(xiàn)階段以及未來很長一段時期內(nèi)，開拓更新?lián)Q代市場都應該作為家電廠商一個重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，為什么呢?
積極轉(zhuǎn)型 將市場做深做強
山西信億亨通商貿(mào)有限公司是格美淇在山西地區(qū)的總代理商。作為一個地區(qū)的總代理，要想將市場做大、做深、做強，就必須與分銷商緊密合作，共同去做市場推廣和銷售。然而，如今下級分銷商面對的誘惑也很多，有些人會像墻頭草一樣，經(jīng)常的更換品牌和產(chǎn)品。因此，樹立他們對代理商公司，以及所經(jīng)營品牌的信心和忠誠度非常...
廚衛(wèi)產(chǎn)品銷售提升四步曲
作為廚衛(wèi)產(chǎn)品代理商，經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面要有所搭配和互補，廚房和衛(wèi)生間裝修都離不開集成吊頂，熱水器、熱水龍頭和凈水器也是家庭裝修所必須的廚衛(wèi)電器。我們目前主要經(jīng)營的是友邦集成吊頂、佳源熱水器和凈水器產(chǎn)品。在銷售廚衛(wèi)產(chǎn)品的過程中，我們也總結(jié)出一套銷售提升的辦法，概括起來主要有四個方面，稱為"銷售提...
