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深罩下滑低端紛爭(zhēng) 近吸上升漸成新格局

中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010年吸油煙機(jī)市場(chǎng)總體銷量穩(wěn)定,高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中,近吸式吸油煙機(jī)的異軍突起,讓原本波瀾不驚的吸油煙機(jī)行業(yè)在蓄力多年后開(kāi)始了新一輪的創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)。預(yù)計(jì),2011年,吸油煙機(jī)銷售量會(huì)達(dá)到1394萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)2.8%;銷售額將達(dá)到225億元,同比增長(zhǎng)11.7%。

2011-09-20

促銷新模式閉店銷售

DM廚衛(wèi)電器公司泉州分公司總經(jīng)理陳平早上到達(dá)辦公室,第一件事就是收郵件。一封郵件很快吸引了他的目光,《關(guān)于下發(fā)分公司3~5月份銷售任務(wù)的通知》,泉州分公司3~5月份任務(wù)3000萬(wàn)元,全年要完成1.2億元,比上年全年任務(wù)一下子增長(zhǎng)了4000萬(wàn)元,50%增長(zhǎng)。

2011-09-20

促銷新模式閉店銷售

DM廚衛(wèi)電器公司泉州分公司總經(jīng)理陳平早上到達(dá)辦公室,第一件事就是收郵件。一封郵件很快吸引了他的目光,《關(guān)于下發(fā)分公司3~5月份銷售任務(wù)的通知》,泉州分公司3~5月份任務(wù)3000萬(wàn)元,全年要完成1.2億元,比上年全年任務(wù)一下子增長(zhǎng)了4000萬(wàn)元,50%增長(zhǎng)。

2011-09-20

用5W2H解析廚衛(wèi)產(chǎn)品社區(qū)推廣

5W2H的方法是傳統(tǒng)的分析解決問(wèn)題的方法,在廚衛(wèi)家電產(chǎn)品的新建小區(qū)社區(qū)推廣中,如何使用5W2H方法來(lái)解析一下好可以分成:社區(qū)推廣要與幾類人打交道、利用什么時(shí)機(jī)進(jìn)行社區(qū)推廣、社區(qū)推廣要借助什么平臺(tái)進(jìn)行、樓盤的定向分析,推廣地圖的建立,做好調(diào)研很重要、具體哪些事要做五部分。

2011-09-20

導(dǎo)購(gòu)員管理貴在因人制宜

對(duì)促銷員的管理要因地制宜,因人制宜,對(duì)促銷員進(jìn)行合理的分類和排隊(duì)。沒(méi)有十全十美的促銷員,用人要用其長(zhǎng)處,避其短處。解決別人的問(wèn)題才是解決問(wèn)題的根本。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性,要充分利用導(dǎo)購(gòu)員之間的差異性。

2011-09-20

好策劃 點(diǎn)燃廚衛(wèi)團(tuán)購(gòu)熱情

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。任何一項(xiàng)促銷活動(dòng)必須做好時(shí)間規(guī)劃。馬成迅速做好時(shí)間規(guī)劃與任務(wù)分工,分工表如下,專門指定一名同事每?jī)商焓占⑼▓?bào)工作進(jìn)展情況,如果工作沒(méi)有按時(shí)完整,必須告知區(qū)域經(jīng)理劉力,并及時(shí)解決問(wèn)題,跟上進(jìn)度

2011-09-06

方太 真正執(zhí)著于產(chǎn)品的品牌

改革開(kāi)放初期,中國(guó)家庭從用簡(jiǎn)易燃?xì)庠畹桨惭b高端的吸油煙機(jī)和燃?xì)庠?,講求品味生活,這其中有消費(fèi)者生活品質(zhì)的提升而產(chǎn)生的消費(fèi)沖動(dòng),更與以方太為代表的廚電品牌對(duì)于高品質(zhì)廚房生活的宣傳和倡導(dǎo)分不開(kāi)。

2011-09-06

方太 真正執(zhí)著于產(chǎn)品的品牌

改革開(kāi)放初期,中國(guó)家庭從用簡(jiǎn)易燃?xì)庠畹桨惭b高端的吸油煙機(jī)和燃?xì)庠?,講求品味生活,這其中有消費(fèi)者生活品質(zhì)的提升而產(chǎn)生的消費(fèi)沖動(dòng),更與以方太為代表的廚電品牌對(duì)于高品質(zhì)廚房生活的宣傳和倡導(dǎo)分不開(kāi)。

2011-09-06

跟著消費(fèi)心理 踏出服務(wù)節(jié)奏

我們專賣店對(duì)顧客的服務(wù)應(yīng)該風(fēng)雨無(wú)阻,對(duì)顧客的回訪服務(wù)更是做到了100%。例如今天安裝,今天就回訪安裝工的服務(wù)情況,安裝服務(wù)態(tài)度等,一個(gè)周、一個(gè)月、一個(gè)季度、半年后再做使用感受的回訪。而不是等顧客在使用過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題再打電話,變被動(dòng)投訴為主動(dòng)關(guān)懷。通過(guò)主動(dòng)給顧客打電話,解決其使用中的問(wèn)題,讓問(wèn)題及...

2011-09-06

跟著消費(fèi)心理 踏出服務(wù)節(jié)奏

我們專賣店對(duì)顧客的服務(wù)應(yīng)該風(fēng)雨無(wú)阻,對(duì)顧客的回訪服務(wù)更是做到了100%。例如今天安裝,今天就回訪安裝工的服務(wù)情況,安裝服務(wù)態(tài)度等,一個(gè)周、一個(gè)月、一個(gè)季度、半年后再做使用感受的回訪。而不是等顧客在使用過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題再打電話,變被動(dòng)投訴為主動(dòng)關(guān)懷。通過(guò)主動(dòng)給顧客打電話,解決其使用中的問(wèn)題,讓問(wèn)題及...

2011-09-06