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聚變共贏 致凈未來(lái)——飛利浦凈水全國(guó)招商中
我們正處在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速變革中，隨著新興中產(chǎn)階級(jí)崛起，新一輪的消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)到來(lái)。消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨多元化，對(duì)于享受性消費(fèi)、發(fā)展性消費(fèi)的投入不斷提高，對(duì)于自我健康的關(guān)注度也越來(lái)越高。面對(duì)社會(huì)變革和行業(yè)升級(jí)，2016年起飛利浦也開(kāi)始精準(zhǔn)聚集健康科技領(lǐng)域，邁出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐。荷蘭皇家飛利浦有限公...
零售賣(mài)場(chǎng)跨界 在“慢變量”上大顯身手
家居家電一體化是消費(fèi)升級(jí)的典型性體現(xiàn)，在市場(chǎng)端我們可以看到，家電、家裝、家居渠道的融合發(fā)展之勢(shì)越來(lái)越明顯。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）地產(chǎn)大數(shù)據(jù)顯示，2017年，廚電（煙灶）產(chǎn)品在家裝渠道、家居建材賣(mài)場(chǎng)渠道的全渠道銷(xiāo)量占比分別達(dá)到14.1%、8.5%，已經(jīng)與傳統(tǒng)線下家電渠道持平甚至超越。預(yù)計(jì)到2020...
張近東全面輸出零售CPU：連接一切，成人達(dá)己
安徽鳳陽(yáng)蘇寧“零售云”加盟店主張長(zhǎng)剛近日算了筆賬，剛剛過(guò)去的雙十一，自己一天就賣(mài)了15萬(wàn)元。從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在短短幾個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)蘇寧零售云賦能的這家店面已經(jīng)賣(mài)出了400多萬(wàn)元的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年利潤(rùn)將超過(guò)30萬(wàn)元?！拔疫@個(gè)店雖然只有300平方，但是可以通過(guò)云貨架銷(xiāo)售蘇寧易購(gòu)上面的幾萬(wàn)件商品，上面下了單...
京東家電專(zhuān)賣(mài)店走紅鄉(xiāng)鎮(zhèn)大市場(chǎng)
由于京東家電專(zhuān)賣(mài)店的騰空而起，讓千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，讓成功創(chuàng)業(yè)不再難。在中國(guó)開(kāi)設(shè)了90余家千萬(wàn)級(jí)門(mén)店、其中有超過(guò)60位的店主年收入過(guò)百萬(wàn)——這是京東家電專(zhuān)賣(mài)店歷時(shí)兩年交出的一份傲人成績(jī)單。一個(gè)又一個(gè)普通店主的人生因這種新的商業(yè)模式而改變，更讓人難以置信的是，這些取得成功的品牌店，...
國(guó)美與紅星美凱龍締結(jié)盟約 共建家居家裝生態(tài)圈
國(guó)美與紅星美凱龍聯(lián)手打造的大型一站式家居購(gòu)物中心及設(shè)計(jì)中心，在成都金牛商場(chǎng)重磅開(kāi)業(yè)。新店匯聚家電、3C、廚衛(wèi)生活電器等品類(lèi)實(shí)力大牌，包括海爾、海信、格力、美的、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、華為、蘋(píng)果、老板、方太、A.O.史密斯在內(nèi)的數(shù)十個(gè)品牌。國(guó)美與紅星美凱龍形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互賦能引流，帶動(dòng)了雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展。...
從新零售探索國(guó)美內(nèi)在核心價(jià)值
11月29至30日，“和交易所一起走進(jìn)港股上市公司”第五期活動(dòng)在北京圓滿(mǎn)舉行。頂級(jí)機(jī)構(gòu)和高凈值投資者組成的豪華調(diào)研團(tuán)由交易所代表直接帶隊(duì)，實(shí)地走進(jìn)小米集團(tuán)(01810)、聯(lián)想集團(tuán)(00992)、國(guó)美零售(00493)、四環(huán)醫(yī)藥(00460)。在兩天的活動(dòng)中，調(diào)研團(tuán)深入走訪上市公司的實(shí)驗(yàn)室、廠區(qū)...
一線代理商的冷思考
殷總最初從如日中天的家電連鎖渠道出來(lái)，毅然做起了當(dāng)時(shí)并不看好的家電代理行業(yè)，從最初牛B哄哄的甲方轉(zhuǎn)到低眉順眼、受著夾板氣的乙方，這一做就是十幾年的時(shí)間了。經(jīng)歷了家電連鎖從強(qiáng)到弱，代理規(guī)模從小到大，當(dāng)再想繼續(xù)做大規(guī)模的時(shí)候，各路資本進(jìn)入代理行業(yè)，看到很多同行或主動(dòng)或被動(dòng)的收購(gòu)，接下來(lái)，又面臨著實(shí)...
動(dòng)銷(xiāo)搶市場(chǎng) 服務(wù)贏終端
對(duì)于身處豫西市場(chǎng)的趙戈晨來(lái)講，以洛陽(yáng)為中心的豫西地區(qū)屬于典型的山區(qū)市場(chǎng)，整體消費(fèi)能力并不高。但經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)深耕，趙總打開(kāi)了好太太廚電在本地市場(chǎng)的局面，并且連續(xù)三年在好太太品牌銷(xiāo)售體系中排名前列。
打造先行于時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式
“我以前賣(mài)電視機(jī)，如果一年做5000萬(wàn)業(yè)績(jī)，就需要開(kāi)發(fā)客戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)5000萬(wàn)的貨物；第二年如果還要做5000萬(wàn)業(yè)績(jī)，就意味著我需要再找那么多客戶(hù)。在這種模式下，我每賣(mài)掉一個(gè)產(chǎn)品就減少一個(gè)客戶(hù)，而為了完成每年的KPI我需要不斷的去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，去尋找市場(chǎng)增量，隨著銷(xiāo)量的增加我的壓力也越來(lái)越大?！碧K川...
電商平臺(tái)走向線下之二:重視服務(wù)屬性 強(qiáng)化推廣職能
2016年京東啟動(dòng)家電專(zhuān)賣(mài)店的布局，目前，全國(guó)已經(jīng)發(fā)展有上萬(wàn)家的京東家電專(zhuān)賣(mài)店。有業(yè)內(nèi)同行觀察認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)加盟京東家電專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)銷(xiāo)商大至可分為三類(lèi)：第一類(lèi)是竄貨商，借助京東家電專(zhuān)賣(mài)店的平臺(tái)打通自身的竄貨供應(yīng)鏈。這些人對(duì)于做專(zhuān)賣(mài)店的投入不是很大，其經(jīng)營(yíng)是以竄貨為主，不是靠零售賺錢(qián)。2016~2...
