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魯迅先生說世上本沒路，走得人多了就變成了路，現(xiàn)在，我們很多家電零售同仁都感覺到自己選得這條路太辛苦，為什以我們的路走得這么辛苦?是不是就沒有發(fā)展空間了呢?

——記現(xiàn)代家電零售商俱樂部暨企業(yè)價值觀真正落地現(xiàn)場觀摩研討會

2013年11月27～28日，由北京《現(xiàn)代家電》雜志社、北京中怡康時代市場研究有限公司協(xié)辦，北京中元時管理軟件有限公司(財神軟件)主辦，赤峰海達電器、北京新七天電器網(wǎng)聯(lián)合主辦的第七屆中國家電區(qū)域連鎖經(jīng)營創(chuàng)新研討會在北京召開。百余家區(qū)域家電零售企業(yè)代表圍繞區(qū)域家電零售企業(yè)的團隊建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖發(fā)展...

區(qū)域家電零售企業(yè)，雖然受到來自全國性大連鎖及網(wǎng)絡銷售的沖擊，但是作為地方性的零售企業(yè)最為了解本區(qū)域內的消費習慣，運營相對也較為靈活。只要不斷的按照區(qū)域消費習慣做出相應的調整，生存空間還是存在的。但壓力也是顯而易見的，由于運營成本的增高及競爭激烈所造成的利潤下降是最為突出的問題，同時由于消費主體...

回顧近幾年國內家電零售市場的情況，最突出的感受是形態(tài)的巨大變化，渠道多元化的趨勢進一步加強，特別是電商的崛起改變了家電零售渠道的發(fā)展態(tài)勢。2013年京東家電產(chǎn)品銷售預計達到220億元，預計2014年達到400億元，2015年700億元，2016年1100億元。具體細分到品類，未來三年各年度增長...

易迅建于2006年，2012年，騰訊網(wǎng)控股易迅，當年下半年進軍家電領域，整體發(fā)展速度快速提升。易迅希望打造一個面向未來的全新的零售生態(tài)體系，包括整合供應鏈平臺、大數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一開放的物流平臺、供應鏈金融平臺在內的四大核心平臺，重鑄與品牌廠商的合作關系。相對于其他的電商平臺，易迅最核心的優(yōu)勢是依...

家電行業(yè)是一個辛苦的行業(yè)，綿陽家福來從昔日的46平米的小商鋪起家，到現(xiàn)在躋身四川省內最具發(fā)展實力的家電連鎖零售企業(yè)之一，在綿陽家福來走在由小到大、由弱到強的路途上，我深切感受到了這份辛苦。之所以能發(fā)展到今天，一是家福來27年來在家電行業(yè)的堅持，與消費者建立了深厚的感情，二是有一支優(yōu)秀的營銷團隊...

云南是一個典型的渠道型市場，盡管很多國際性賣場以及本土家電賣場都很早來到昆明，但也僅限于昆明，因為云南多山、經(jīng)濟發(fā)展水平相對全國其它省份水平較低，人均GDP只有近兩萬元，因而在云南其它的城市并不適合開零售賣場，百貨商場更別說了，業(yè)態(tài)僅限于超市。蘇寧、國美在二級城市的慘淡經(jīng)營就足以說明我的判斷。...

中國的家電行業(yè)是市場化最早、競爭最為激烈的行業(yè)。各區(qū)域家電零售企業(yè)經(jīng)過市場競爭的洗禮，企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營機制、管理水平等都得到了長足的進步；但同時，長期以來形成的一些思維方法、一些管理模式在面對新的商業(yè)業(yè)態(tài)的興起及新生代就業(yè)群體漸成為企業(yè)主力軍時，企業(yè)如何進一步保持并強化即有優(yōu)勢，如何構建適應當...

四平集團多年來始終堅持完全獨立自主經(jīng)營模式，不把風險轉嫁給供應商，全憑企業(yè)之力謀求市場發(fā)展，目前在江西省內十一個地市擁有上百家直營店，300多家加盟店。四平的直營門店從導購到管理人員全部是企業(yè)自有員工，門店主推能力強，可以做到自己主導銷售，可以控制主銷機型銷售走向，實現(xiàn)較好的毛利經(jīng)營。雖然完全...