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蘇寧、湖南衛(wèi)視首造雙十一“獅晚”，有吳亦凡、沈騰等
雙十一走進(jìn)第十一年，這場(chǎng)大型電商游戲的戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)，玩法也變得更加復(fù)雜。10月21日，蘇寧雙十一發(fā)布會(huì)正式宣布，2019湖南衛(wèi)視蘇寧易購(gòu)11.11嗨爆夜獨(dú)家戰(zhàn)略合作儀式啟動(dòng)。11月10日晚，蘇寧易購(gòu)將聯(lián)合湖南衛(wèi)視，共同打造今年的雙十一晚會(huì)。因蘇寧吉祥物是一只可愛的小獅子，所以，這臺(tái)必將備受矚目...
雙十一蘇寧上線場(chǎng)景會(huì)員商城 推5000種個(gè)性潮品
10月上半旬，蘇寧易購(gòu)平臺(tái)開啟了兩輪1499元飛天茅臺(tái)酒的預(yù)售，吸引來(lái)了將近40萬(wàn)人次的付費(fèi)會(huì)員參與搶購(gòu)，火爆搶購(gòu)下飛天茅臺(tái)仍然是“一瓶難求”。本次開放飛天茅臺(tái)原價(jià)搶的活動(dòng)，可以看作是蘇寧在會(huì)員專享商品上的一次成功試點(diǎn)。在蘇寧易購(gòu)場(chǎng)景零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨雙十一全民嘉年華媒體通報(bào)會(huì)上，場(chǎng)景會(huì)員迎來(lái)購(gòu)...
家樂福龔文瑞：家樂福是蘇寧1小時(shí)場(chǎng)景生活圈新成員，四季度銷售將實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)
今年雙十一，各大巨頭的促銷玩法再次迎來(lái)重磅升級(jí)。雙十一大戰(zhàn)又有了新看點(diǎn)。10月21日，蘇寧易購(gòu)“雙十一全民嘉年華”發(fā)布會(huì)上，蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍將今年的雙十一重新定義為“場(chǎng)景的雙十一”，并宣告至此蘇寧已經(jīng)完成全場(chǎng)景零售布局。隨后，蘇寧還重磅推出核心舉措IP“1小時(shí)場(chǎng)景生活圈”，并發(fā)布“隨時(shí)”產(chǎn)品...
蘇寧“亮肌肉”，就看一張圖
“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人?！?600多年前，被后世尊為“圣人之師”的管仲寫下千古名篇。在他看來(lái)，十年時(shí)間足以干成一番大事。自2009年開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來(lái)，作為我國(guó)零售行業(yè)龍頭企業(yè)的蘇寧也用十年時(shí)間干了一件大事，那就是完成全場(chǎng)景零售戰(zhàn)略布局。何為場(chǎng)景零售？蘇寧...
家電零售渠道加速變革，地方性家電賣場(chǎng)路在何方？
時(shí)代的車輪滾滾向前，家電零售渠道的變革卻在加速"寡頭主導(dǎo)"下的集中化。表面上看，線下實(shí)體店、線上電商的爭(zhēng)奪戰(zhàn)白熱化；實(shí)際上，卻是寡頭主導(dǎo)的大并購(gòu)、大整合進(jìn)入尾聲，大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電經(jīng)銷商紛紛投靠大渠道、大連鎖、大資本。此時(shí)，只有那些"高不成、低不就"地方性家電大賣場(chǎng)，日子最為艱難，未來(lái)的出路只有"要...
京東家電專賣店華中大區(qū)縣長(zhǎng)游學(xué)峰會(huì)第一季在鄭州成功舉行
“聚勢(shì)賦能，問鼎中原”在10月12日-13日，京東家電專賣店華中大區(qū)縣長(zhǎng)游學(xué)峰會(huì)第一季在鄭州市隆重舉行。京東家電專賣店作為京東集團(tuán)重要的渠道下沉戰(zhàn)略，京東家電專賣店通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式，一舉扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村家電市場(chǎng)價(jià)格虛高、貨源不暢、小商家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力差等困境，是無(wú)界零售時(shí)代家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)例。截至目...
物美收購(gòu)麥德龍中國(guó)控股權(quán)：為什么麥德龍要賣 為什么是物美買？
繼家樂福中國(guó)后，麥德龍中國(guó)也被賣了。10月11日，物美收購(gòu)麥德龍中國(guó)控股權(quán)已簽訂最終協(xié)議，交易完成后，物美集團(tuán)將在雙方設(shè)立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續(xù)持有20%股份。多點(diǎn)將成為麥德龍中國(guó)的技術(shù)合作伙伴。根據(jù)麥德龍方面提供的信息，此次交易對(duì)麥德龍中國(guó)的企業(yè)總價(jià)值估值為19億歐元。交易雙...
由傳統(tǒng)零售危機(jī)所想到的
近日，家電區(qū)域零售市場(chǎng)新聞?lì)l出，尤其是個(gè)別地方零售企業(yè)出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，引人深思。實(shí)際上，傳統(tǒng)區(qū)域零售企業(yè)的主要危機(jī)來(lái)自兩個(gè)方面。其一是外部原因。大家都知道的是電商低成本、高效率的銷售把最終用戶這個(gè)蛋糕切走了一大塊；其二是房地產(chǎn)、尤其是精裝修市場(chǎng)將新裝房零售市場(chǎng)蛋糕又切走一塊。不必同行競(jìng)爭(zhēng)，這兩塊...
優(yōu)秀的京東家電專賣店這樣做：重視客戶價(jià)值而不是高毛利
桃江縣隸屬于湖南省益陽(yáng)市，地處湘中偏北，總面積2068平方公里，轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝诮?0萬(wàn)，整體桃江縣城一年的家電市場(chǎng)規(guī)模約為7000萬(wàn)元左右。2018年2月，王勇在桃江縣的京東家電專賣店開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，今年的銷售規(guī)模有望突破1000萬(wàn)元。
門店店長(zhǎng)說(shuō)：提效的根本是提升客單價(jià)
零售業(yè)態(tài)的巨大變化，使實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)趨向放緩，經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)遇到瓶頸。對(duì)于門店來(lái)講，要將與用戶面對(duì)面溝通的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境變化提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)，不斷推出更好的能滿足門店客群當(dāng)下以及未來(lái)需求的產(chǎn)品，在共性之下找出差異化機(jī)遇。
