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家電行業(yè)開啟零售新紀(jì)元 數(shù)智化轉(zhuǎn)型如火如荼

馬克·安德森說,零售業(yè)會崩潰,但在灰燼中將誕生一個煥然一新、令人驚艷的行業(yè)。如今,我們正處于涅槃重生的過程中,信息科技重塑著企業(yè)產(chǎn)供銷全鏈路。傳統(tǒng)家電企業(yè)如何尋找自身定位,以適應(yīng)、融入這個新紀(jì)元,成為行業(yè)共同議題。7月12日,由中國家用電器協(xié)會指導(dǎo),中國家電網(wǎng)主辦,GfK中國特約聯(lián)合主辦的“無...

2022-07-13

京東五星電器中標(biāo)“蘇新消費?綠色節(jié)能家電促消費”政府補貼指定發(fā)放單位

7月8日,江蘇省商務(wù)廳聯(lián)合省發(fā)改委、省財政廳宣布啟動“蘇新消費?綠色節(jié)能家電促消費專項活動”,將以2億元財政補貼推動我省綠色節(jié)能家電的消費,激發(fā)市場活力,提振大宗消費,推動消費升級。京東五星電器以商品、價格和服務(wù)優(yōu)勢成為中標(biāo)企業(yè)之一。這意味著消費者在江蘇省內(nèi)的京東五星電器、京東電器、五星電器等...

2022-07-08

蘇寧易購試運營“私享家”服務(wù),視頻導(dǎo)購、一鍵定制

近期,蘇寧易購新服務(wù)不斷。先是推出“蘇寧速達(dá)”3C、小家電一小時送上門,又有夏季買空調(diào)保證24小時內(nèi)安裝,超時一天賠付100元。不禁令人想起蘇寧易購新的定位:打造家電家裝購物首選平臺。在各大平臺供應(yīng)鏈日趨同化的今天,如何形成差異化競爭力?讓消費者認(rèn)同蘇寧易購首席平臺的心智,成為今夏蘇寧易購業(yè)務(wù)...

2022-07-07

跨界家居建材要解決好三大難題

家電家居建材品類融合創(chuàng)造了新的場景,也帶來了全新的消費體驗,已經(jīng)成為區(qū)域家電零售企業(yè)創(chuàng)新的主要方向之一。而與品類融合伴生的是經(jīng)營模式的創(chuàng)新,優(yōu)秀的區(qū)域零售頭部企業(yè),正在通過跨品類的拓展,形成以家為本,迎合消費市場的改變,搶占中高端市場,獲得高值用戶,為未來做好布局。當(dāng)然,從家電零售企業(yè)到家電、...

2022-07-04

舒適智能家居大市場 經(jīng)銷商就是生產(chǎn)商

何勇是名氣廚房電器的甘肅省總代理商,從零開始,幾年間把名氣廚電的銷量推到甘肅省內(nèi)煙機行業(yè)的前5名,市場覆蓋率行業(yè)前3名,而且做到甘肅全省統(tǒng)一零售價格,經(jīng)營規(guī)模在名氣全國代理商客戶中也能排入前10名。2017年,其優(yōu)秀的經(jīng)營盈利能力及市場拓展能力也讓何勇收獲了中國家電磐石獎——商業(yè)精英獎。伴隨公...

2022-07-04

家電代理商 布局舒適智能集成市場正當(dāng)時

過去的20多年間,作為代理商,我們一直跟隨A.O.史密斯做家電零售生意,從工廠拿貨后進零售賣場、開專賣店、開發(fā)渠道網(wǎng)點等。隨著時代的發(fā)展,消費升級,消費習(xí)慣已經(jīng)轉(zhuǎn)變,家電單品消費正在被更好滿足美好生活追求的品質(zhì)化解決方案消費所替代。鹽城市明智熱水器有限公司總經(jīng)理 張萬元2020年,A.O.史密...

2022-07-04

家電代理商如何向上突破 看浙江百誠集團創(chuàng)變之路

在互聯(lián)網(wǎng)已充斥所有的經(jīng)濟和生活層面的當(dāng)下,家電產(chǎn)業(yè)的價值鏈正在加速重構(gòu),家電流通企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),當(dāng)然也面臨著機遇。對新發(fā)展模式的探索,倒逼傳統(tǒng)家電代理行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,走出困境,迎來新的發(fā)展機會!變化與挑戰(zhàn),超乎想象過去,我們總是習(xí)慣于工廠、代理商、批發(fā)商、零售商這樣的商業(yè)業(yè)態(tài)和商品...

2022-07-04

實體運營攻堅戰(zhàn):公域還是私域?廠商面臨共同痛點,獲客依然是新營銷關(guān)鍵!

從公域平臺的運營到私域流量的獲取,對于家電廠商而言,共同的困惑是公域平臺如何具體操作。以直播為例,如何進行各個環(huán)節(jié)的具體銜接,腳本怎么寫?直播怎么找?燈光、鏡頭等設(shè)備什么樣的更合適?考核機制和考核指標(biāo)如何制定?等等。傳統(tǒng)廠商、尤其是代理商受限于傳統(tǒng)團隊和傳統(tǒng)模式,對包括直播在內(nèi)的新電商顯得有些...

2022-06-28

實體運營保衛(wèi)戰(zhàn):客戶資源的激活、留存和轉(zhuǎn)化,焦點是要有服務(wù)意識和服務(wù)能力

2020年之前,XX電器零售門店一年一度的店慶主要的形式是通過長達(dá)1個月的時間進行 “掃街”預(yù)熱,包括進社區(qū)、電梯廣告、門店標(biāo)語、車身廣告等等,依然以傳統(tǒng)促銷和營銷為主要方式。因為疫情原因,XX電器在2020年的店慶采取了保守態(tài)度,僅僅通過為老用戶提供免費清洗的方式作為主要活動形式和回饋方式。...

2022-06-28

關(guān)于代理商未來成長的決策價值思考

從2018年開始,北京博信達(dá)有限責(zé)任公司開始著手進入轉(zhuǎn)型調(diào)整的實質(zhì)階段。作為A.O.史密斯全國單體城市體量最大的代理商,博信達(dá)董事長周克非對企業(yè)未來的成長性有著自己的思考。依托多年的品牌運營和服務(wù)積淀,博信達(dá)有更多的、憑借服務(wù)轉(zhuǎn)型走長線發(fā)展路徑的資本。而同時,博信達(dá)從傳統(tǒng)商貿(mào)公司到現(xiàn)代化的營運...

2022-06-25