二線品牌的“臨門(mén)一腳”
■ 威博 張玉敏
終端營(yíng)銷是整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。研究表明,消費(fèi)者71%的購(gòu)買沖動(dòng)是在終端形成的,不管廠家之前做了多大努力,譬如提高研發(fā)預(yù)算、大做廣告、降價(jià)促銷等等,如果終端銷售沒(méi)有控制好,前面的投入也只能是“竹籃打水一場(chǎng)空”。因此,決戰(zhàn)終端已經(jīng)成為眾多廠商的營(yíng)銷準(zhǔn)則和競(jìng)爭(zhēng)手段。
一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的忠誠(chéng)度并不十分牢靠,他們極有可能因?yàn)槎嗷ㄒ幻X(價(jià)格問(wèn)題)或多跑100米的路(終端布點(diǎn)問(wèn)題)而拋棄曾經(jīng)在他身上投入的上萬(wàn)元“教育經(jīng)費(fèi)”(廣告費(fèi)),或者在決定購(gòu)買的最后一刻將現(xiàn)金投入了你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錢箱。因此,終端導(dǎo)購(gòu)員的“誘術(shù)”是非常重要的,其引導(dǎo)能力的強(qiáng)弱,直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)買決定。那么,如何讓自己的品牌在眾多知名品牌中脫穎而出,給消費(fèi)者留下深刻的印象?也就是說(shuō),終端營(yíng)銷如何開(kāi)展?最后的“臨門(mén)一腳”究竟怎樣“踢”好?
營(yíng)造最佳銷售環(huán)境
做好終端營(yíng)銷就是要營(yíng)造一個(gè)極佳的氛圍,讓消費(fèi)者能夠直接體驗(yàn),直接觸摸,直接感受。從燈光,到陳列架,再到銷售人員,都要展示出一個(gè)品牌企業(yè)所擁有的風(fēng)采,并在消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)員要及時(shí)地幫助消費(fèi)者了解熱水器知識(shí)、產(chǎn)品功能,這不僅讓消費(fèi)者從視覺(jué)上感受這個(gè)品牌的魅力,還讓消費(fèi)者從心里上感覺(jué)受到重視、尊敬,覺(jué)得在此消費(fèi)很有面子。
威博在知名度上是不能與美的、海爾等一線品牌相抗衡,但如果在銷售環(huán)境中營(yíng)造出一線品牌的感覺(jué)來(lái),導(dǎo)購(gòu)員再及時(shí)地把企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品功能賣點(diǎn)等信息都告訴消費(fèi)者,讓消費(fèi)者知道威博是一個(gè)怎樣的企業(yè),了解威博產(chǎn)品的品質(zhì),這樣,他們就很可能被感染和說(shuō)服,進(jìn)而購(gòu)買產(chǎn)品。所以,企業(yè)想要在終端營(yíng)銷上踢好“臨門(mén)一腳”,就要記得創(chuàng)造最佳銷售環(huán)境,徹底打動(dòng)顧客。
價(jià)格,導(dǎo)購(gòu)說(shuō)得算
許多人認(rèn)為終端營(yíng)銷是非常復(fù)雜的問(wèn)題,但事實(shí)上,我發(fā)現(xiàn)許多二線品牌的導(dǎo)購(gòu)員都能游刃有余地做好銷售,成功將產(chǎn)品售出。做個(gè)調(diào)查,一個(gè)在終端銷售的品牌,如果不知名,對(duì)你來(lái)說(shuō),是好事還是壞事?95%的人認(rèn)為這是壞事,沒(méi)有品牌知名度肯定得往便宜里賣,才可能賣出去。
其實(shí),沒(méi)有聽(tīng)過(guò)并不是一件壞事。因?yàn)椋?tīng)說(shuō)過(guò)的品牌,消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌是有認(rèn)知的。拿熱水器品牌來(lái)說(shuō),你在終端上問(wèn)消費(fèi)者,“A.O.史密斯聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?”,“聽(tīng)說(shuō)過(guò),中高端定位,至少要2000元左右”,“海爾聽(tīng)說(shuō)嗎?”,“聽(tīng)說(shuō)過(guò),大眾品牌,價(jià)位在1500元左右”,“美的聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有?”,“聽(tīng)說(shuō)過(guò),1000元左右”。受各方面信息的影響,使得消費(fèi)者對(duì)這些品牌已有了一個(gè)清晰的認(rèn)知。但你要是問(wèn)“威博”品牌聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有,一般消費(fèi)者可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。聽(tīng)到這樣的回答,有的導(dǎo)購(gòu)傻眼了,但實(shí)際上,這個(gè)時(shí)候,你可以說(shuō)“威博”(熱水器產(chǎn)品)值600元,也可以說(shuō)是2000元,也就是說(shuō)消費(fèi)者的腦子里根本沒(méi)有概念,告訴他你的東西是好的,好在哪里,值多少錢,不是消費(fèi)者說(shuō)了算,而是導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)得算。所以,導(dǎo)購(gòu)員在判斷消費(fèi)者有購(gòu)買意向之后,就要使用好話語(yǔ)權(quán)。
為營(yíng)銷找證據(jù)
銷售賣點(diǎn)必須建立在真實(shí)的基礎(chǔ)上。銷售主張的前提是有獨(dú)特事實(shí)。消費(fèi)者沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“威博”很正常,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員就應(yīng)該耐心地告訴消費(fèi)者,威博是電熱水器OEM生產(chǎn)基地,給那些名牌做“嫁衣”的,2006年,威博開(kāi)始走自主品牌之路,創(chuàng)建自主品牌“威博”。通過(guò)這樣的引導(dǎo)之后,如果消費(fèi)者仍處于將信將疑的狀態(tài),導(dǎo)購(gòu)員就該拿出媒體報(bào)道等一些印刷資料,如在媒體所刊登的廣告,副理事單位的證明,與消費(fèi)者熟知的品牌進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟的證明等,這些證明無(wú)疑會(huì)給成功銷售提供強(qiáng)而有力的支撐。
評(píng)論:
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