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衛(wèi)浴電器——智能化是行業(yè)的潮流
消費(fèi)者需要功能更強(qiáng)大、操作更簡便更省時的家電提升生活品質(zhì),衛(wèi)浴電器“高端智能化”的風(fēng)潮越來越明顯,在增加洗浴感受方面智能化功能有了更突出的表現(xiàn)。
信心是做好銷售的關(guān)鍵
在鄭州做了三年漢諾威即熱式電熱水器的銷售工作,從默默無聞到市場地位的穩(wěn)定,我認(rèn)為,做任何事情,態(tài)度決定一切。要好區(qū)域市場,也要從信心和心態(tài)開始,具體講,我是從做好以下幾個方面的工作,來打造品牌區(qū)域地位的。
新品促銷要注意細(xì)節(jié)
新品研發(fā)高成本,低存活率之間的矛盾,常常成為中小型企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。尤其在新品推廣這個環(huán)節(jié),由于企業(yè)缺乏操作經(jīng)驗,新品上市后的市場存活率一直偏低。很重要的原因是由于企業(yè)沒有掌握新品推廣操作要點造成的。
用5W2H解析廚衛(wèi)產(chǎn)品社區(qū)推廣
5W2H的方法是傳統(tǒng)的分析解決問題的方法,在廚衛(wèi)家電產(chǎn)品的新建小區(qū)社區(qū)推廣中,如何使用5W2H方法來解析一下好可以分成:社區(qū)推廣要與幾類人打交道、利用什么時機(jī)進(jìn)行社區(qū)推廣、社區(qū)推廣要借助什么平臺進(jìn)行、樓盤的定向分析,推廣地圖的建立,做好調(diào)研很重要、具體哪些事要做五部分。
站在品牌的高度建設(shè)專賣店
產(chǎn)品單一是熱水器專賣店的特點,短期內(nèi)很難將銷量做起來,因此開店的成本比較高。在江西市場,一個熱水器專賣店一年銷售額達(dá)到100萬元基本就是保本。由于A.O.史密斯的專賣店在江西開的比較晚,在二三級市場中面臨最大的挑戰(zhàn)就是海爾和美的專賣店。因此代理商亓克在專賣店建設(shè)中,通過專注于塑造高端的品牌定位...
做走出去的專賣店
杭州恒熱熱水器代理商開設(shè)專賣店的理念是“做走出去的專賣店”,唯有這樣,才能讓專賣店更好的發(fā)展下去。讓專賣店走出去,第一,走到小區(qū)里去,第二,主動接觸設(shè)計師,第三:與相關(guān)行業(yè)建立往來。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢在建材市場建了門店,但是大部分建材市場的面積都很大,各種家電品牌匯集在無數(shù)建材專賣店中,要想吸引目標(biāo)客戶,一個孤立的品牌想要脫穎而出,真不是一件容易的事情。